Uvodjenje novog informacionog sistema

korporacija koja u svom sastavu ima tri kompanije sa ukupno oko 600 zaposlenih treba da uvede novi informacioni sistem. Tu je i nekoliko predstavnistava, 2 maloprodajna objekta itd itd.
Iz same korporacije se mora raditi administriranje, dodatni programi, itd itd sve u vezi novog IS-a.

Molim za savete na sta treba da se obrati paznja kod odabira najboljeg resenja.

Uh, preopširna tema po meni, postoji brdo detalja o kojima se mora voditi pažnja i najbolje je da to rade osobe koje su za to i školovane. Čak i da ga ne pravite sami već samo da radite izbor, tolika firma ne sme da dopusti bilo kakav propust i za ovo se unajmljuju posebno ljudi ako nemaju nekog ko je IS specijalista.

Za početak bih preporučio neku knjigu za uvod, kao što je Alterova o inf. sistemima:
http://www.amazon.com/exec/obi...5-3002325?v=glance&s=books

Osim na cenu i rokove, što se valjda podrazumeva:
- uslove održavanja i apdejtova, praćenje promena u zakonskoj regulativi
- platformu na kojoj je zasnovano rešenje i dugoročnu perspektivu iste
- interoperabilnost sa drugim inf. sistemima
- mogućnost "izlaganja" dela IS-a na internetu
- po mogućstvu, iskustva drugih korisnika istog IS-a (usability, pouzdanost, performanse etc)
i sigurno još dosta stvari koje mi ne padaju sad na pamet...

Sve ove stvari treba obavezno da proveri stručnjak, bilo da je iz firme koja kupuje ili angažovan samo za potrebu.

Hvala na odgovorima ! Ovo saznanje cu povezati sa postojecim, jos podataka iscitati i stvoriti malo celovitiju sliku.
Jos jednom hvala !

Svakako da to ne moze 1 covek da odradi... mislim moze, ali treba da je bas pro.

Najbolje detaljne zahteve postavite na papir... pa neka vam neko uradi analizu... pa projektovanje... pa implementaciju :) Ukratko..

Idealna situacija kada treba angažovati outsource konsultantsku kuću, gde opet treba paziti oko izbora iste. Iz ličnog iskustva znam da zaposleni u IT sektoru, i pored nespornih kvaliteta, često (najčešće) ne umeju na pravi način da prepoznaju i artikulišu problem (projektni zadatak), te je stoga uputno angažovati specijaliste u ovom domenu koji ne moraju da budu i krajnji izvršioci posla.

Najgore moguće rešenje (moje iskustvo) je kada "preseče" gen. direktor (usput, koji ne zna ni da uključi PC, a želi sve "na dugme") i stavi sebe u poziciju IT eksperta.

Potpis

ICT magazin
IT, Mobile, Gaming online magazin
------------------------------
Blog
Svakodnevnica Blog Auto blog
------------------------------

Kompjuterski e-zine
Personal magazine

Upravo ovo sto Goran kaze je kljuc izrade uspesnog informacionog sistema. Outsourcing konsultantaska kuca sa dobrim referencama ka projektima slicne prirode garantuje da ce se realizacija celog tog projekta odvijati na najbolji moguci nacin. Jeste da to kosta, ali mislim da je mouce naci dobar odnos cena kvalitet. Mozda ukoliko Vam se ne zuri mozete angazovati i neke domace, manje iskusne, ljude koji ce to probati da odrade. Ne sumnjam da ce i oni to moci da odrade, ali sigurno za mnogo vise vremena. Mozes li nam reci o kojoj se korporoaciji radi ili bar u kojoj oblasti posluje ta korporacija ?

Kompanija je gigant (u domaćim okvirima) u primarnoj poljoprivrednoj proizvodnji.

_{[Ovu poruku je menjao Goran Aničić dana 16.02.2005. u 18:08 GMT+1]}

Potpis

ICT magazin
IT, Mobile, Gaming online magazin
------------------------------
Blog
Svakodnevnica Blog Auto blog
------------------------------

Kompjuterski e-zine
Personal magazine

Baš me zanima za koje će se rešenje odlučiti. Ipak to nije mali posao.

Na žalost, "diša" je već odlučio (početkom prošle godine) i to za rešenje koje nije do kraja ni finalizovano (sistem [osnovno rešenje] je bio još u fazi razvoja).

Potpis

ICT magazin
IT, Mobile, Gaming online magazin
------------------------------
Blog
Svakodnevnica Blog Auto blog
------------------------------

Kompjuterski e-zine
Personal magazine

Tacno sam znao. Daleko smo mi od nekog najnizeg nivoa informaticke pismenost. A nije da nemamo povoljne uslove, ali sta ces.

ccccc vala bas.

Pa to ti je ono kad co'ek 'oce da je u svemu glavni.... "direktor" = bog

Mada ima i slucajeva da se ljudi koji su na rukovodecim polozajima odluce za pravo resenje iako nemaju znanje iz IT oblasti. Sigurno da je konsalting tu odlucujuci faktor. Ali to nije samo problem kod nas. Na primer u Portugaliji radjeno je neko istrazivanje medju menadzerima u kojem su istrazivaci bili na mukama da li da prihvate rezultate posto se sumnjalo da su, zbog nekog straha od neznanja, menadzeri davali pogresne odgovore samo da bi ispali, po njih povoljni rezultati.

Gorane, nemojte unositi zabunu, uopste se ne radi ni o kakvoj poljoprivrednoj proizvodnji... niti je posao zakljucen prosle godine....Svasta....

Kompanijina osnovna delatnost je vezana za metalski kompleks - proizvodnja i prodaja

Ha, možda si ti bolje obavešten, ali nisam imao pojma da "PIK-Bečej Poljoprivreda" pripada metalaskom kompleksu. :|

Očigledno si nešto pobrkao.

Potpis

ICT magazin
IT, Mobile, Gaming online magazin
------------------------------
Blog
Svakodnevnica Blog Auto blog
------------------------------

Kompjuterski e-zine
Personal magazine

Zao mi je ali Vas moram razocarati, niste u pravu ;)
Dovoljno je da ispratite moj IP broj pa da vidite da ste u zabludi :)