Konsultanti obično imaju neko duboko, a usko specifično znanje neke oblasti i naplaćuju to. Znači, na primer: moja firma instalira novi sistem za obradu dolazaka i odlazaka na posao i treba da migrira podatke iz starog sistema. Unajmi se konsultant koji to odradi za tri dana i dobro naplati, ali jednom kad završi posao, završio je.
Hm pa u principu da al to je kad si spoljni konsultant da tako kazem, IT-consulting je vrlo neodredjena kategorija. Mozes ti biti i na mestu koje odradjuje IT strategiju unutar preduzeca i prihvata odnosno prilagodjava ponude it-departmenta. Naravno ovo je ukoliko se radi o velikoj firmi sa vise ogranaka moze se raditi i radi se dosta i troskovni racun itd. primer projekata bi bio npr standardizacija pristupa podacima restruktuiranje stampaca i prilagodjavanja njihovog broja (smanjenje troskova upotrebom manje resursa), prihvatanje novog nacina vpn-a i njegovo sprovodjenje u tvom ogranku, implementacija sap-a itd itd.
U svakom slucaju u ovom obliku se vise svastari al se manje seta okolo tj ne salju te svake nedelje u drugu firmu resis problem pa ajmo opet.