Drage kolege, ja radim kao predavač na Fakultetu organizacionih nauka i u saradnji sa koleginicom Kathrin Kirchner sa Univerziteta Friedrich Schiller u Jeni radim istraživanje kako kolaborativne mreže, koje neki nazivaju Web2.0 konceptima, utiču na industrije koje su zasnovane na znanju. Pretpostavljamo da se u takvim industrijama (na primer softversko inženjerstvo, grafički dizajn, inženjering zvuka, visoko obrazovanje...) javljaju promene u strukturi, kulturi, znanju i lojalnosti zaposlenih, između ostalog. Na primer, kao što postoje uspostavljene profesije (kao advokati, lekari) čiji pripadnici imaju visok stepen lojalnosti profesiji, nove profesije koje su se razvile popularizacijom personalnih računara i interneta mogu steći takvu kulturu i postati "društveno visoko statusne" profesije zahvaljujući solidarnosti svojih članova. Oni se međusobno pomažu, „drže se zajedno“, imaju neki osećaj ponosa zbog pripadnosti profesiji, često su lojalniji svom zanimanju nego firmi u kojoj trenutno rade i održavaju konferencije i skupove, poput srednjovekovnih gildi. Druge profesije, pak, nemaju taj osećaj zajedništva sa ljudima koji isto zanimanje obavljaju u drugim firmama (kao na primer manuelni radnici) i lojalni su prvenstveno firmi u kojoj rade. Sve to može biti posledica visoke saradnje i zbližavanja ljudi koji ne rade u istoj firmi, a zahvaljujući kolaborativnim mrežama. Koliko će se softverski inženjeri zbog toga držati zajedno? Koliko će biti solidarni sa profesijom. Koliko će im to dići društvenu moć, da li će se izdvojiti kao jasno diferencirana grupa(kao na primer lekari)... Pitanja ima na stotine.
Da ne davim, može se isto tako pričati o promenama u kulturi, strukturi, knowledge managementu i mnogo drugih stvari u firmama koje rade u "knowledge intensive" industrijama, a koje nastaju zato šte će na primer developer radije postaviti pitanje na forumu na koje će mu odgovoriti neki kolega iz jugozapadne Omahe nego što će otići dve sobe dalje i pitati drugi tim developera koji rade u istoj firmi, ali na drugačijem projektu.
JAAAAAKO bih voleo da čujem vaša mišljenja, ako imate radnog iskustva. Otvorio sam i temu na kojoj možete popuniti anketu koja će nam puno pomoći da kvantifikujemo i objektivno ispitamo te stvari:
http://www.elitesecurity.org/t...je-poput-srednjovekovnih-gildi ; a u ovoj temi možete u slobodnoj formi iznositi vaša cenjena mišljenja iskustva, navoditi primere koji potkrepljuju vaš stav, kritikovati početnu ideju, ili mi (ali samo na fin način i uz poštovanje pravila foruma) reći da koleginica i ja zaluđeno lupamo gluposti :)
Ako objavimo članak čiji je apstrakt već prihvaćen u IGI Global publishing, u članku navodim i reklamiram elitesecurity kao izvor podataka i javljam vam svima!
Puno pozdrava,
Mladen Čudanov
Da ne davim, može se isto tako pričati o promenama u kulturi, strukturi, knowledge managementu i mnogo drugih stvari u firmama koje rade u "knowledge intensive" industrijama, a koje nastaju zato šte će na primer developer radije postaviti pitanje na forumu na koje će mu odgovoriti neki kolega iz jugozapadne Omahe nego što će otići dve sobe dalje i pitati drugi tim developera koji rade u istoj firmi, ali na drugačijem projektu.
JAAAAAKO bih voleo da čujem vaša mišljenja, ako imate radnog iskustva. Otvorio sam i temu na kojoj možete popuniti anketu koja će nam puno pomoći da kvantifikujemo i objektivno ispitamo te stvari:
http://www.elitesecurity.org/t...je-poput-srednjovekovnih-gildi ; a u ovoj temi možete u slobodnoj formi iznositi vaša cenjena mišljenja iskustva, navoditi primere koji potkrepljuju vaš stav, kritikovati početnu ideju, ili mi (ali samo na fin način i uz poštovanje pravila foruma) reći da koleginica i ja zaluđeno lupamo gluposti :)
Ako objavimo članak čiji je apstrakt već prihvaćen u IGI Global publishing, u članku navodim i reklamiram elitesecurity kao izvor podataka i javljam vam svima!
Puno pozdrava,
Mladen Čudanov