Novi Generalni Telekoma, 1974 godiste, pravnik

ovo bice novi generalni Telekoma:

http://www.predsednik.yu/mwc/d...10211246&lng=eng&hs1=1

zamolio bih moderatore da ovo ostave u medzone-u. Dalje ne bih nista komentarisao.

Potpis

102>77+30+20 !

Pravnik, a?
Ne znam zašto nisam posebno zgađen. Trebao bih da budem. Ali valjda sam navikao na ovakvu "kadrovsku politiku" naših političara.

Potpis

Beneath civilization's fragile crust, cold chaos churns...

Pa jel vi očekujete od direktora telekoma da rešava diferencijalne jednačine!?

Licanin!!! Aj' da vidimo i to cudo.
Ovaj je dosao na ovo mjesto jer je prvi put u vladi doslo do preglasavanja, pa da vidimo zasto su se toliko trudili.

Nek' dovedu i crnog ciganina, samo da vidim Draška Petrovića u zatvoru! Taj gad je unazadio ICT sektor u Srbiji gore nego ajatolah Homeini iransko društvo.

Da ti ne očekuješ možda da direktor Telekoma ukine monopol sopstvenoj firmi? Ovo je čisto partijska smena i neće uticati apsolutno ni na šta.

Očekujem da ima nekog pojma o ekonomiji ili telekomunikacijama. Oboje po mogućnosti.

Potpis

Beneath civilization's fragile crust, cold chaos churns...

Ne, ali recimo da ima iskustvo u oblasti telekomunikacija? I to ne mislim na iskustvo korišćenja telefonskog aparata. :)

Potpis

https://github.com/bkaradzic/bgfx

LINK ne radi :(

Branko Radujko

Secretary General

Born in Knin in 1974. Has a university degree in law.

He started his career as an apprentice lawyer. He went on to work in the international humanitarian sector for two years, within UNHCR programmes, on regional projects for the repatriation of refugees in Croatia and Bosnia-Herzegovina, and for internally displaced people from Kosovo and Metohija.

At the beginning of 2002, Serbian Premier Dr. Zoran Đinđić appointed him as his advisor. He was in charge of the implementation of the "National Strategy for Solving the Problems of Refugees and Internally Displaced Persons," and for policies regarding Kosovo and Metohija.

After the assassination of Dr. Zoran Đinđić, he was appointed as the chief of office of Premier Zoran Žiovković by a government decision.

In August 2004, Serbian President Boris Tadić appointed him as special advisor in charge of regional policies. He has been the Secretary General of the President of the Republic since June 2006.

He has been a member of the Democratic Party since 1998.

He is married to Aleksandra and has a son, Stefan.

ma ode i drzavni deo telekoma na prodaju, pa niko od velikih lopova nece da bude blizu. verovatno momku uvalili po partijskoj duznosti a on misli ko zna sta...

Linak radi.

Ne vidim nista sporno za godiste kada je ocigledno partiJsko 'ti meni ja tebi' prebijanje.

To sto je pravnik isto nista ne cudi. Bez zelje da dublje zalazim u politiku, cinjenica je da je gosn' preCednik bio prvo ministar telekomunikacija, pa onda ministar odbrane... a po vokaciji je psiholog. Pa onda predsednik drzave.
Ovde zvanja, znanja i diplome ocigledno nemaju nikakvog uticaja na to ko ce da se nadje na kojoj poziciji

cjenim da je najbolji fazon kada vrhunskog strucnjaka zaposlite da bude direktor, pa da se smara sa platama, troskovima i glupostima umesto
da vrhunski radi svoj posao. mislim, cemu onda sluze menadzeri? zamislite top hirurga koji treba da spasava ljude, a on gubi vreme i znanje time sto
foteljishe , ide na ruckove i bespotrebno od normalne prelazi u gojaznu osobu...

a to sto je batica knindza 1974, ma kakve veze ima... ko da se on nesto pita? doduse, drasko & co. prezivese 4 vlasti do sada, evo tek danas ih uklonishe ...

Potpis

Hmmm , na VIP-u 3G preko iphone-a 2,6 Mbps DL i 1,4 UP ...

Knin nije u Lici, vec u severnoj Dalmaciji :-)

Potpis

Uhvatili ste me nespremnog

Ala ti nemas pojma. Vrhunski strucnjak i treba da bude generalni menadzer i prirodno to bi bila kruna karijere jednog iskusnog inzinjera. Tehnicke poslove vec uveliko obavljaju mladji inzinjeri, direktori sektora itd. Za papirologiju brine racunovodstvo i druge sluzbe.

Uzgred, vidim mnogi klinci upisuju menadzment. Pa ljudi moji, nece vas niko zaposliti da vi budete menadzer. To je zvanje, a ne struka. U Italiji ljudi idu na menadzerske kurseve tak kad ih firma salje zbog promocije na visu poziciju ili pak oni sam pikiraju na vise pa upisu MBA, ALI TEK posto vide da mogu dalje u struci u kojoj su se dokazali kao strucnjaci.

Potpis

102>77+30+20 !

Italijanska ekonomija i državna organizacija su svetski poznate kao dobre i stabilne i odličan su pozitivan primer... ;-)

Šalu na stranu, menadžer je i zvanje i zanimanje. Ja bih uved radije za generalnog direktora imao nekog ko ima završenu poslovnu školu, nego nekog inženjera koji je priučen da radi taj posao. Ultimately, sve se svodi na biznis. Ne mora generalni direktor da zna kako se rutiraju pozivi kroz AXE-a, ali mora suštinski da razume kako se rutira i ispravno koristi novac.

Potpis

OV SM
LA PK

@markom,

Yep - postoje 2 skole biznisa.. jedna je USA skola biznisa gde se u korporacijama preferira da visoki menadzeri budu ljudi potpuno obrazovani za menadzment od samog starta (dakle, ne tehnicka lica - vec skolovani menadzeri od samog starta). Druga skola biznisa je ona koja se vidja u nekim EU drzavama, tipa Nemacka - gde se u mnogim firmama menadzerski kadar bira od dobrog tehnickog kadra, koji se kasnije usavrsava.

I jedna i druga skola imaju mane, bas kao i prednosti.

U sistemu gde su menadzeri tehnicka lica postoje mane jer cesto takvi ljudi nemaju iste kvalitete u vodjenju biznisa. Kod USA pristupa postoji rizik da cela firma ode dodjavola zbog tehnicki idiotskih odluka, sto se cesto vidjalo za vreme dotcoma :)

Sto se samih telekomunikacionih firmi vidi, videcete i jedne i druge primere u praksi, u zavisnosti od okruzenja.

U konkretnom slucaju Telekoma Srbija ne bih da komentarisem ali strasno upada u oci da se gendir postavlja po politickoj osnovi a ne na osnovu radnih rezultata - to je recept za lose poslovanje u svakom slucaju, bez obzira da li je novi CEO ovakav ili onakav menadzer.

Telekom Srbija je firma koja bi trebala biti prodata ili izaci na berzu za koju godinu. Da sam Vlada Srbije, kao sto nisam, ja bih zaposlio medjunarodnog strucnjaka, po mogucnosti ex-CEOa neke uspesne telekomunikacione firme, da razradi strategiju izlaska na berzu i borbe sa buducim konkurentima.

Da li to politicki podobna osoba od 33 godine bez ikakvog iskustva na uporedivim pozicijama u telekomunkacijama moze da uradi bolje? Cisto sumnjam.

Potpis

DigiCortex (ex. SpikeFun) - Cortical Neural Network Simulator:
http://www.digicortex.net/node/1 Videos: http://www.digicortex.net/node/17 Gallery: http://www.digicortex.net/node/25
PowerMonkey - Redyce CPU Power Waste and gain performance! - https://github.com/psyq321/PowerMonkey

Ko to mi da "zaposlimo"?

I od kada se to jedan CEO bavi stvarima kao sto su racunovodstvo, finansije? Valjda u hijerarhiji ispod ima finansijski menadzment, racunovodstvenu sluzbu, pravnu sluzbu itd. To mozda u exYu "direktorstvu" gde je CEO bio sve i svja... kome nije trebala ni jedna druga sluzba posto sve sam kontrolise kako bi pokrao sto vise

A kad vec navodis primer hirurga - sta mislis ko su direktori domova zdravlja? Naravno ljudi iz struke, sigurno da nece da postave nekoga ko je ucio da vodi veliko preduzece pa ajd sad malo vodi DZ. Mora nekih dodirnih tacaka da bude a najvaznije iskustvo, tj. da je bio i sa 'one' i sa 'ove' strane fotelje. Guverner centralne banke zamisli da bude neko ko nema veze sa ekonomskim naukama. Smesno.


Ali ocigledno kod nas ide tom linijom po pitanju telekomunikacija.... ministar telekomunikacija covek psiholog, a sada pravnik CEO Telekoma.


Dzaba mi ovde raspravljamo kada je jasno da je to partijska duznost i nista vise, tako da zato ovi zakoni logike se ne mogu primeniti na ovom slucaju

Potpuno je nebitno šta je čovek po struci kada u fotelju stiže stranačkim putem. Sigurno na tu poziciju došao ni tehničkim obrazovanjem i znanjem, niti menadžerskim sposobnostima, niti poznavanjem stanja na telekomunikacionom tržištu, niti stručnošću iz ekonomskih nauka....
Ključna stvar jesu saradnici koje će izabrati u obavljanju svog posla, a to po pravilu budu i ljudi iz tehnike i ljudi iz finansija, a ima i iz drugih oblasti. Telekom je suviše složen i nehomogen sistem da bi njime upravljao jedan čovek.

Svi koji misle da CEO telekoma mora da bude čovek iz tehnike neka pogledaju ko je CEO Telenora u Srbiji.
http://telenor.co.yu/?section=about&page=387

Ja kažem da je poznavanje tehnike bitno, ali poznavanje menadžmenta i finansija je još bitnije. CEO mora da bude dobro potkovan u oba domena, ili bar da ima dobre saradnike iz oba sveta.

I na kraju, ne bih se baš složio da je Draško Petrović loše obavljao posao (iako nimalo ne mirišem njegovu političku opciju). Sigurno je da je svakako moglo bolje, ali ako uporedimo stanje u 2001. i 2008. to su dve potpuno različite kompanije.

Potpis

Ignorance is bliss!!!

Ja npr. ne gledam odakle je, koliko godina ima, nego samo njegovo iskustvo, jer smatram da je sve ostalo nebitno. CEO je čovek koji donosi viziju za kompaniju. Da bi imao viziju gde će neka industrija da bude za 5 godina, moraš biti u toj industriji dovoljno dugo da vidiš dobre i loše poteze predhodnika, konkurencije, itd. Da kada ga neko probudio u pola noći i pita kolika će cena deonica ključnih telekomunikacionih kompanija biti narednog dana kada se tržište otvori, odgovori sa minimalnom greškom. Ne može neko ko nema blage veze sa industrijom određuje strategiju kompanije. Kada imaš CEO-a koji nema viziju šta da uradi sa kompanijom, ta kompanija u najboljem slučaju primenjuje već proveren recept za uspeh. U slučaju Telekoma, to će biti monopolski položaj, visoke cene, loš kvalitet usluga, jer je to isto ono što rade već godinama i donosi profit, ali jedino tako bez konkurencije. Ja ne mislim da CEO Telekoma treba da ide od banderaša, preko tehničara u centrali, itd. do direktora. Nego mislim da CEO Telekoma treba da bude neko ko je proveo svoju karijeru u relevantnim industrijama. U ovom slučaju novi CEO Telekoma je humanitarni radnik, koji se specijalizovao za izbeglice. U principu ovo je kontinuitet centralnog upravljanja i još jedan menadžer koji se neće mešati u svoj posao.

Potpis

https://github.com/bkaradzic/bgfx