Navigacija
Lista poslednjih: 16, 32, 64, 128 poruka.

IT Menadžment, SAP i još ponešto

[es] :: IS i ERP :: IT Menadžment, SAP i još ponešto

Strane: 1 2 3

[ Pregleda: 24319 | Odgovora: 47 ] > FB > Twit

Postavi temu Odgovori

Autor

Pretraga teme: Traži
Markiranje Štampanje RSS

HCl
-

Član broj: 75304
Poruke: 13
..njuel-bg.customer.sbb.co.yu.



+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto27.05.2006. u 21:45 - pre 218 meseci

Citat:
Reci mi samo kako bi ti lecio bolest srpskog poslovnog okruzenja? Kako konkretno mislis da promenis svest i navike. ...
Po meni je uvodjenje SAP-a (ili bilo kog ERP-a) vise nego delotvorno. Prvo, klijent se prilicno brzo uveri u prednosti koriscenja ERP-a i poslovanja putem tacno definisanih poslovnih procesa. Mislim, te stvari vezane za promenu nacina razmisljanja u poslovnom svetu Srbije se menjaju, pogledaj npr. placanje poreza, uporedi prihode drzave pre i po uvodjenju PDV-a. Srbija mora da se unormali u tom pogledu. A ERP je tu samo da ubrza taj proces.

Odgovor:
Upravo ovih dana i gledam prihode od PDV. Situacija je vrlo zabrinjavajuća. Nije sporno da se moramo "unormaliti", samo je pitanje kako? Neplaćanje poreza je najobičnija kuga srpskog poslovnog sistema. A kuga, kao što je opštepoznato ne leči se skupim parfemima, već najobičnijim sapunom i vodom. Dakle: Čiste Ruke. Kada budem video da je udruženje računovođa, kao esnafska organizacija, iz svog članstva isključilo knjigovođu koji je akter neke afere, znaću da smo krenuli putem oporavka. Ne može da bude afera Mobtel, afera Šećer, afera ... a da glavni knjigovođa ostane i dalje u "poslu".

Citat:
Sto se tice koriscenja manje skupih sistema, mogu da ti izvedem prostu racunicu da SAP nije uopste skup IS za uvodjenje.

Odgovor:
Ovo bi bilo vrlo interesanto videti.

 
Odgovor na temu

nazor

Član broj: 94403
Poruke: 20
195.252.120.*



Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto29.05.2006. u 08:31 - pre 218 meseci
Neko je ovde spomenuo Takovo kao uspesnu implementaciju SAP-a. Moram da kazem da su oni sve samo ne uspesna implementacija a sve su prilike da ce se vratiti na domaci softver koji su koristili pre SAP-a. Henkel takodje paralelno koristi i jedan deo (glavna knjiga) od domaceg proizvodjaca.
Nazor
 
Odgovor na temu

range
Beograd

Član broj: 1006
Poruke: 248
*.co.yu.



+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto29.05.2006. u 09:34 - pre 218 meseci
Citat:
nazor: Neko je ovde spomenuo Takovo kao uspesnu implementaciju SAP-a. Moram da kazem da su oni sve samo ne uspesna implementacija a sve su prilike da ce se vratiti na domaci softver koji su koristili pre SAP-a. Henkel takodje paralelno koristi i jedan deo (glavna knjiga) od domaceg proizvodjaca.


I ja sam se iznenadio kad sam cuo istu stvar, da Takovo i nije uspesna implementacija. Samo nesto ne verujem da ce da batale uvodjenje jer to je najneisplativija varijanta. Sto se tice Henkela, bas bih voleo da cujem nekog 'insidera' jer praksa je kada dodje strana firma i kupi domacu da se uradi samo 'rollout' resenja koje koriste u maticnoj zemlji. A i ovo da se koristi samo glavna knjiga (??????) od drugog proizvodjaca je krajnje interesantno.

Citat:
HCl
Sto se tice koriscenja manje skupih sistema, mogu da ti izvedem prostu racunicu da SAP nije uopste skup IS za uvodjenje.
Odgovor:
Ovo bi bilo vrlo interesanto videti.


Evo ovako. Imas firmu i dosao si do zakljucka da ti treba integrisano resenje. Firma ti 5je neke prosecne velicine, hoces da ti softver obradi kompletan proces nabavke i prodaje (sa vise razlicitih varijanti pri nabavci, n nacina odobravanja rabata, popusta, kasa skonto....), finansije (glavna knjiga i pomocne knjige kupaca, dobavljaca, osnovna sredstva, banke sa mogucnoscu povezivanja sa softverom za automatsko placanje...), zanima te racunovodstvo troskova (raspodela rezijskih, dolazak do cene kostanja proizvoda, pracenje troskova koji se ne pojavljuju u finansijama a hoces da ih pratis...). Takodje, imas u planu da se u nekom doglednom periodu pocnes baviti i proizvodnjom, iako sada to nije scope, treba ti prosirivost u tom smislu.
E sad, ako uzmes da ti se softver pravi 'from scratch' zato sto je jeftiniji i zato sto je tvoja firma 'toliko specificna da ne moze nijedno gotovo resenje da pokrije kompletno poslovanje' racunica je sledeca. Za to je potrebno okvirno 3 programera, jedan covek koji ce se baviti bazom i jedan covek koji poznaje struku, odnosno racunovodja koji ume da prica s programerima. Programer sa iskustvom koji ovo moze da radi najmanje kosta cca 600 €, racunaj toliko i za coveka koji ce se baviti db delom. Racunovodja (ako uopste uspes da nadjes coveka sa tim kvalitetima), zbog lakse racunice isto toliko. Moje iskustvo sa ovakvim projektima je da je za dobijanje neke upotrebljive beta verzije potrebno oko godinu dana. Dakle, racunica kaze (5x600)x12 = 36000€ Ajde da vidimo sta si dobio. Softver koji je uradjen je aplikacija sa bagovima (bez obzira koliko si vremena utrosio na testiranja ti imas betu koja nema nijedan dan rada u realnom poslu), u nju je ugradjeno onoliko know-how-a koliko je imao taj jedan racunovodja koji je bio u timu...
Ajde da vidimo sa SAP-om koliko to kosta. Da uzmemo neku sredinu od 8 licenci, po 3300€ po jednoj, dodjes do 26000€ za softver sto moras da platis Nemcima. Opet neki prosek od 30 covek/dana za implementaciju FI/CO + MM/SD modula 30x500€ = 15000. Dakle cena SAP-a je 26000 + 15000 = 41000€. Da vidimo sta si dobio. Softver je u produkciji preko 30 (trideset) godina, u njemu je know-how koji je stecen radom u najvecim svetskim firmama, sirina i dubina analiza koje mozes da dobijes iz SAP-a su apsolutno nemerljive sa ovima koje ces dobiti iz softvera koji je 'home brewed', firma ti automatski vredi 10% vise cim si poceo da ga uvodis, o ustedama koje ces ostvariti u samom poslovanju ne vredi ni pricati.... Jeste, SAP te kosta jos 17% godisnje po licenci za odrzavanje Nemcima + odrzavanje sto placas onima koji su ga uveli, ali tu postoje i nacini ustede, a drugo softver sam isplacuje taj deo kroz poslovanje.

Sto se tice (ne)uspesnih implementacija, to nista nema veze sa SAP-om. Prvo je pitanje koliko je firma u stanju da dobro definise svoje zahteve. Drugo, treba biti jako obazriv pri odabiru ko ce ti uvesti ERP, i tu se vidi glavna bolest srpskog drustva a to je neznanje . Firme za uvodjenje ovog softvera, povucene dobrim marzama, se osnivaju preko noci, a imaju jako malo (ako imaju uopste) iskustva sa uvodjenjem sistema i neretko se osnivaju samo zbog jednog posla.
 
Odgovor na temu

totovic
Aleksandar Totovic
CEO, Editor in Chief
ERP Consulting
Beograd

Član broj: 25536
Poruke: 840
*.nps.co.yu.

Sajt: totovic.com


+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto29.05.2006. u 15:15 - pre 218 meseci
Ne verujem da Henkel koristi samo glavnu knjigu od domaćeg proizvođača, jer se time gubi osnovni smisao uvođenja ERP-a, a to je integrisanost. Moguće je da iz nekih razloga, paralelno koriste i deo starog softvera, a to je već druga priča.
Pored već pomenutih razloga neuspeha pojedinih implementacija, mora se napomenuti i to da je u najvećem broju slučaja reč o izuzetno niskom nivou obrazovanja zaposlenih u našim firmama (kad kažem obrazovanje, ne mislim samo na školsko). Ti ljudi po pravilu odbijaju da prihvate novi sistem iz velikog broja razloga (o ovome može i knjiga da se napiše), a oni koji su malo stručniji u svom poslu često miniraju ovakve projekte, jer više neće biti "nezamenjivi" u firmama.
Ali, istine radi, SAP se baš i ne može uvesti za 30 čovek/dana, potrebno je poprilično više. Ovo ne kažem kao prilog tezi da se SAP (ili neki drugi kvalitetni ERP sistemi) ne isplate, jer iako su skuplje rešenje, dobija se daleko više.
Cave ab homine unius libri

The best argument against democracy is a five-minute conversation with the average
voter.
 
Odgovor na temu

nazor

Član broj: 94403
Poruke: 20
195.252.120.*



Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto30.05.2006. u 08:06 - pre 218 meseci
Henkel u Beogradu sigurno koristi domaci softver za glavnu knjigu (provereno). Swisslion je pre svega jako specificna firma (citaj direktor) jer nemaju jasno definisan nacin poslovanja, danas rade ovako, sutra onako, a uz to su jako teski za placanje. Ovo sa SAP-om ne moze da prodje.
Nazor
 
Odgovor na temu

totovic
Aleksandar Totovic
CEO, Editor in Chief
ERP Consulting
Beograd

Član broj: 25536
Poruke: 840
*.nps.co.yu.

Sajt: totovic.com


+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto31.05.2006. u 07:30 - pre 218 meseci
Nisam rekao da Henkel ne koristi domaći softver za glavnu knjigu, već da to verovatno koristi paralelno sa SAP-om, iz straha dok se ne uvere u funkcionalnosti SAP-a.
A što se tiče Swissliona, koliko god da je direktor specifičan, ako su krenuli u implementaciju, sigurno će je i završiti, kad-tad.
Dali bi ti dao za nešto, recimo 1.000.000 USD ili više, a pritom znaš da to svuda u svetu odlično funkcioniše, a onda jednog trenutka to sve odbaciš i kažeš šalio sam se? To su velike pare da bi se neko sa njima zajebavao.
A čak i ako tako nešto uradi, to nije negativna referenca za SAP, već totalna glupost domaćeg direktora.
Cave ab homine unius libri

The best argument against democracy is a five-minute conversation with the average
voter.
 
Odgovor na temu

range
Beograd

Član broj: 1006
Poruke: 248
*.co.yu.



+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto31.05.2006. u 08:23 - pre 218 meseci
Citat:
totovic
Ali, istine radi, SAP se baš i ne može uvesti za 30 čovek/dana, potrebno je poprilično više.


Nadji firmu, dobices lead ;-)
 
Odgovor na temu

totovic
Aleksandar Totovic
CEO, Editor in Chief
ERP Consulting
Beograd

Član broj: 25536
Poruke: 840
*.nps.co.yu.

Sajt: totovic.com


+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto31.05.2006. u 11:12 - pre 218 meseci
Pokaži mi jednu firmu u okruženju gde je SAP uveden za 30 čovek/dana. Ne kažem da nije moguće da se projekat isplanira u tom periodu, ali projekat je završen tek kada zaposleni usvoje znanje i mogu samostalno da rade. Ljudi u našim firmama nisu sposobni za tako nešto (čast izuzecima).
Cave ab homine unius libri

The best argument against democracy is a five-minute conversation with the average
voter.
 
Odgovor na temu

range
Beograd

Član broj: 1006
Poruke: 248
*.co.yu.



+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto31.05.2006. u 11:41 - pre 218 meseci
Eh sto su ti ljudi nepoverljivi... Procitaj po netu sta je SAP Baseline package. Ti kupujes podesen paket, znaci finansije su vec podesene, SD, MM, jedino kod kontrolinga ima posla. Od firme ove velicine, koju sam opisao, ocekujem da se uklopi u SAP, znaci preuzece kontni plan, osnovna sredstva, ne trebaju im ne znam kakve analize... Znaci jedino sto stvarno treba da se uradi to je neki tok dokumenata koji postoji u nabavci i prodaji da se prenese(prilagodi) i obuka osoblja. E sad, naravno da moze da traje duze, ali uz pravu podrsku menadzmenta to moze da se zavrsi u roku.
Naravno da je ovo idealna situacija, kada vec postoji neki solidan informacioni sistem u preduzecu pa mozda da se iskopa neki dijagram procesa, kada imam kompletno pocetno stanje, kada sifrarnike dobijam u formi koju trazim, kada postoji svest uopste o tome sta se radi i naravno kada ljudi znaju svoj posao...
 
Odgovor na temu

totovic
Aleksandar Totovic
CEO, Editor in Chief
ERP Consulting
Beograd

Član broj: 25536
Poruke: 840
*.nps.co.yu.

Sajt: totovic.com


+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto01.06.2006. u 07:49 - pre 217 meseci
Citat:
...ne trebaju im ne znam kakve analize...


Firma te veličine za koju je 40.000€ velika cifra, ako je već odvojila taj novac, sigurno očekuje veliki broj analiza. Pa neće oni dati toliki novac da bi zadržali nivo informacija koji već imaju u firmi, samo u lepšem pakovanju.
Ljudi koji se odlučuju za SAP, od njega zaista mnooogo očekuju. Iz tog razloga sam ti rekao da je 30 čovek/dana malo za takvu implementaciju, a još jedanput ti napominjem da u takvim firmama u knjigovodstvu ne sede IT stručnjaci, nego ljudi koji često imaju više od 50 godina u proseku i koji veoma teško primaju nova znanja.
Još jedanput kažem, ja nisam protivnik uvođenja ERP-a, samo treba biti malo realniji u procenama, a ovo kažem na osnovu mojih iskustava.
Cave ab homine unius libri

The best argument against democracy is a five-minute conversation with the average
voter.
 
Odgovor na temu

range
Beograd

Član broj: 1006
Poruke: 248
*.co.yu.



+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto01.06.2006. u 09:12 - pre 217 meseci
Pod ovim 'ne znam kakvim analizama' sam mislio na recimo da celo racunovodstvo profitnih centara moze biti zaobidjeno (mislim, da li si ti nekada pokusavao da klijentu koji kupuje 7-8 licenci objasnis kako mu je stvarno potrebna Cash flow analiza po profitnom centru ili ROI????). Stojim iza svoje procene, firma sa ovim brojem licenci, koja nema razrudjenu delatnost vec se sve svodi na kupi-prodaj moze da uvede SAP AllInOne za 30-ak covek/dana.
 
Odgovor na temu

totovic
Aleksandar Totovic
CEO, Editor in Chief
ERP Consulting
Beograd

Član broj: 25536
Poruke: 840
*.nps.co.yu.

Sajt: totovic.com


+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto02.06.2006. u 07:29 - pre 217 meseci
Prekidam dalje ovu polemiku, jer nisam sa tim razlogom ušao u razgovor. Razumem da ti stojiš iza svog mišljenja, ali ja tvrdim nešto drugo.
A što se ubeđivanja kupca tiče, kupca ne moraš mnogo da ubeđuješ, on smatra da za taj novac po pravilu treba da dobije mnooogo više nego što je i moguće, a kamoli da ga uskratiš za analize za koje on već smatra da su mu potrebne jer iz tih razloga i daje toliki novac.
Možda u EU ili US, 30.000-40.000 € za 7-8 korisnika nije mnogo, ali ako se baviš ovim poslom, moraš da znaš da je to kod nas i te kako veliki novac.
Pored svega, veleo bih da mi navedeš JEDNU firmu u našoj zemlji u kojoj je uveden SAP za 30 čovek/dana i poverovaću u to što kažeš, jer teorija nije dovoljna (praksa pokazuje nešto drugo). Ne mora to da bude i SAP, može i BAAN, Navision, Axapta ili slični sistemi, iako se oni uvode mnogo brže od SAP-a.
Cave ab homine unius libri

The best argument against democracy is a five-minute conversation with the average
voter.
 
Odgovor na temu

range
Beograd

Član broj: 1006
Poruke: 248
*.co.yu.



+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto02.06.2006. u 12:38 - pre 217 meseci
Mislim da se mi ne razumemo najbolje... Ja ovde pricam o SAP AllInOne resenju za SMB trziste, gde klijent dobija softver koji je 70% unapred podesen. Znaci:
Finansije osnovna sredstva, amortizacija po degresivnom, progresivnom metodu, revalorizacija, poreska... - podesena; Fakture kupcima/dobavljacima - podeseno; Tipovi dokumenata za knjizenja - podeseni; Izvodi - podeseni; Blagajna - podesena; Izvestaji BS, BU, aneks, tokovi gotovine, PDV izvestaji, KEPU, KUF, KIR - podeseno, Banke - po korisnickom zahtevu se otvaraju i odmah posle imamo i Cash-flow.
Nabavka i prodaja Nabavka od eksternog dobavljaca - podeseno; Medjukompanijska nabavka - podesena; Lager lista, vodjenje po prosecnoj ili planskoj ceni - podeseno; Prodaja poznatom ili jednokratnom kupcu - podeseno; Uvoz - Izvoz - podeseno; Konsignaciona-Komisiona prodaja - podeseno...
Racunovodstvo troskova i analiza profitabilnosti - radi se specificno za svakog korisnika - nije podeseno.

Znaci, ovo je meni situacija koju imam na pocetku bilo kog projekta. Potrebno je napraviti tok dokumenata i uklopiti ga u neki od postojecih, import njihovih podataka i sifara, izlazna dokumentacija, obraditi racunovodstvo troskova i profita i naravno obuka. E sad, zasto sam rekao da ne treba ici previse u dubinu sa analizama. Kad se vec pozivas kako su to 'ogromne pare za preduzece' i 'oni za to ocekuju sve', onda znas da firma iz primera najcesce nema nikakvu ili vrlo primitivnu analizu troskova i profitabilnosti. Ti njemu za 40000e nudis da on tacno zna koliko zaradjuje po svakom srafu koji proda, pronalazis bootlenecks u procesima i na kraju donosis unapredjenje od n puta. Slazem se da to moze detaljnije, ali ti mu ponudi to detaljnije za 100 covek/dana, a ja cu se ipak drzati mog 'sturog' za 30, i zanima me ko je konkurentniji. Najvaznije ono sto korisnik dobija za 40000e je SAP.
A jos jedan razlog zasto ovo moze da se uradi za 30 c/d je sto je trebalo 300 da se dobije proizvod koji posle moze da se implementira za 30.
Za klijente kod kojih je ovo uvedeno za ovo vreme ne mogu ti reci nista jos, a razlog je sto je prvi AllInOne u Srbiju usao pocetkom 2005, ali trenutno radim sa klijentom gde je rok ovaj koji sam ti naveo...
 
Odgovor na temu

Java Beograd
Novi Beograd

Član broj: 11890
Poruke: 9514
..yu.220.247.194.in-addr.arpa.



+10255 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto04.06.2006. u 07:43 - pre 217 meseci
I ja mislim da je 30 sasvim dovoljno - da iskusni SAP konsultanti obave interview o potrebama korisnika.
OTPOR blokadi ulica, OTPOR blokiranom Beogradu, OTPOR blokiranoj Srbiji
 
Odgovor na temu

totovic
Aleksandar Totovic
CEO, Editor in Chief
ERP Consulting
Beograd

Član broj: 25536
Poruke: 840
*.nps.co.yu.

Sajt: totovic.com


+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto24.07.2006. u 09:35 - pre 216 meseci
Citat:
Za klijente kod kojih je ovo uvedeno za ovo vreme ne mogu ti reci nista jos, a razlog je sto je prvi AllInOne u Srbiju usao pocetkom 2005, ali trenutno radim sa klijentom gde je rok ovaj koji sam ti naveo...


Jesi li završio projekat koji si napomenuo?
Interesuje me jesi li zaista uspeo da ga uradiš u navedenom roku, pošto sam bio poprilično sumnjičav.
Cave ab homine unius libri

The best argument against democracy is a five-minute conversation with the average
voter.
 
Odgovor na temu

range
Beograd

Član broj: 1006
Poruke: 248
*.co.yu.



+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto24.07.2006. u 11:12 - pre 216 meseci
Citat:
totovic: Jesi li završio projekat koji si napomenuo?
Interesuje me jesi li zaista uspeo da ga uradiš u navedenom roku, pošto sam bio poprilično sumnjičav.


Go live je u toku, pocetno stanje jos uvek nije uneto, obuka obavljena, pisanje dokumentaciju u toku... Sta ja znam, bice probijeni rokovi sigurno, mada najvise od toga krivicom korisnika... Projekat svakako nije zakljucen, ali radi, 10.08 izlazi im prvi PDV izvestaj iz SAP-a...
 
Odgovor na temu

totovic
Aleksandar Totovic
CEO, Editor in Chief
ERP Consulting
Beograd

Član broj: 25536
Poruke: 840
*.nps.co.yu.

Sajt: totovic.com


+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto25.07.2006. u 06:52 - pre 216 meseci
Citat:
range: ... Sta ja znam, bice probijeni rokovi sigurno, mada najvise od toga krivicom korisnika...


O tome sam ja i govorio u našoj polemici. Ja zaisa verujem da su ljudi iz SAP-a to napravili kako treba, ali po mom skromnom mišljenju u našem okruženju, sa ovakvim kadrovima po firmama, to zaista nije realno.
Ako nije problem, kad završiš projekat, javi koliko je čovek/dana utrošeno.
Cave ab homine unius libri

The best argument against democracy is a five-minute conversation with the average
voter.
 
Odgovor na temu

range
Beograd

Član broj: 1006
Poruke: 248
*.co.yu.



+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto26.07.2006. u 08:28 - pre 216 meseci
Citat:
totovic: O tome sam ja i govorio u našoj polemici. Ja zaisa verujem da su ljudi iz SAP-a to napravili kako treba, ali po mom skromnom mišljenju u našem okruženju, sa ovakvim kadrovima po firmama, to zaista nije realno.
Ako nije problem, kad završiš projekat, javi koliko je čovek/dana utrošeno.


Meni je prvi put da se bavim ovim sa drzavnom/drustvenom firmom. Ocekivao sam prepreke u smislu sta cu zateci ljudima u glavama kada dodjem, ali to prolazi relativno dobro. Medjutim, dobiti neke informacije iz velikog sistema (ta firma je deo jedne vece firme koja ima ERC pa dostavlja podatke) je agonija. Kazem, pocetno stanje nije uneto, kada dodjemo do OS pomozi boze i sl.
Ovo za broj covek/dana je malo problem oceniti. Ovde je glavna usteda postignuta na tome sto su obuka i blueprint analiza spojene, sto je ako mene pitas moguce kod ovakvih projekata koji imaju uzak scope, ali inace prilicno rizicno jer moze da dovede do toga da ti usred produkcione faze iskrsnu procedure koje su neophodne za klijenta, a ti ih nisi predvideo u analizi. Takodje, ova varijanta dovodi do toga da u go-live fazi u principu ne spavas. Do sada je utroseno 30 sigurno (ako seniora racunamo sa koef. 1, a juniora 0.5), mislim da ce otici jos 10-15, ali dosta opustenije, tokom narednih par meseci.
 
Odgovor na temu

m.petrovic
Milan Petrovic
Atina

Član broj: 41002
Poruke: 122
..taman-bg.customer.sbb.co.yu.



+2 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto26.07.2006. u 09:39 - pre 216 meseci
range, zanimalo bi me, ako mozes i imas vremena, da opises ukratko "the big picture" situacije u toj firmi... Koliko sam ukapirao firma koja uvodi SAP je deo vece firme/grupacije koja nema uveden SAP... Da li je planirano povezivanje SAP-a u manjoj sa nekim postojecim sistemom u vecoj firmi kako bi veca mogla da nadgleda/kontrolise tokove poslovanja u manjoj?

Ovo pitam zato sto imam iskustva sa jednom firmom srednje velicine kod nas koja je htela da svoj (interno radjeni) kvaziIS/kvaziERP sistem poveze sa J.D. Edwards sistemom jedne velike firme napolju kako bi sa jedne strane stranci mogli da (manje/vise) kontrolisu sta se desava ovde, a nasa firma bi imala uvida u njihove magacine po Evropi... Proces izmene postojeceg sistema je, naravo, bio nocna mora a sve se to desavalo zato sto je "it manager wannabie" u toj firmi procenio da je izmena jeftinija varijanta (sto nije bilo tacno, ali nije bilo ni moguce ubediti ga u to).
Never argue with an idiot. They
will drag you down to their level, then
beat you with
experience.


Milan
Petrovic | Blog
 
Odgovor na temu

range
Beograd

Član broj: 1006
Poruke: 248
*.co.yu.



+1 Profil

icon Re: IT Menadžment, SAP i još ponešto26.07.2006. u 12:50 - pre 216 meseci
Citat:
m.petrovic: range, zanimalo bi me, ako mozes i imas vremena, da opises ukratko "the big picture" situacije u toj firmi... Koliko sam ukapirao firma koja uvodi SAP je deo vece firme/grupacije koja nema uveden SAP... Da li je planirano povezivanje SAP-a u manjoj sa nekim postojecim sistemom u vecoj firmi kako bi veca mogla da nadgleda/kontrolise tokove poslovanja u manjoj?

Ovo pitam zato sto imam iskustva sa jednom firmom srednje velicine kod nas koja je htela da svoj (interno radjeni) kvaziIS/kvaziERP sistem poveze sa J.D. Edwards sistemom jedne velike firme napolju kako bi sa jedne strane stranci mogli da (manje/vise) kontrolisu sta se desava ovde, a nasa firma bi imala uvida u njihove magacine po Evropi... Proces izmene postojeceg sistema je, naravo, bio nocna mora a sve se to desavalo zato sto je "it manager wannabie" u toj firmi procenio da je izmena jeftinija varijanta (sto nije bilo tacno, ali nije bilo ni moguce ubediti ga u to).


Meni tacno nije jasan odnos izmedju ove firme i maticnog preduzeca. Oni su bili povezana pravna lica, pa su se u jednom trenutku odvojili, ali maticno preduzece i dalje je vecinski vlasnik. Ja mislim da to samo u srbiji postoji. Imaju obavezu konsolidacije, ali to nije u projektu, vec ja samo treba da napravim konta na kojima ce biti belezeno interno poslovanje... Dakle, povezivanje sa IS-om maticnog preduzeca meni nije u projektu.
Medjutim, treba da preuzmem sifrarnike i analiticke kartice. E to je nevidjen problem; dobijam na parce, bajate podatke, neupotrebljive informacije...
Ima povezivanja sa eksternim aplikacijama, i to dve, ali to nije neki problem, sve dok se radi na export-import nacin.
E sad, nisam (za sada) imao iskustva koja lice na ovu tvoju situaciju, mada mogu da zamislim koliko bi ovde bilo gadno (ova firma je jedno 50 puta manja od maticnog preduzeca, koje je btw jedno od miljenika drzave).
 
Odgovor na temu

[es] :: IS i ERP :: IT Menadžment, SAP i još ponešto

Strane: 1 2 3

[ Pregleda: 24319 | Odgovora: 47 ] > FB > Twit

Postavi temu Odgovori

Navigacija
Lista poslednjih: 16, 32, 64, 128 poruka.