|
lancia88
lancia88
Beograd
Član broj: 10215
Poruke: 6528
*.dynamic.sbb.rs.
ICQ: 281338349
|
Pozdrav,
vise puta ponovljeno, apropo brendova u podrucju laptopova: razlike nisu velike a iskustvo na racunaru najcesce odlucuje u korist "jacih" brendova zato sto sa tom uslovnom snagom brenda opada mogucnost falicnog primerka ili serije. Zadnjih desetak godina uglavnom su u tom smislu na vrhu figurisali Toshiba i IBM, uz sve brze dahtanje za vratom od strane HP-a, ali danas stvari stoje unekoliko drugacije i moraju se relativnije posmatrati. Navescu dva razloga za tako nesto, jedan iz zone opstih razloga, drugi daleko konkretniji, ali u oba slucaju to su samo tipicni predstavnici grupe razloga, ne i jedini predstavnici.
1. poimanje brenda o kakvom pisem, i na kome su Toshiba i IBM izgradili vlastite brendove, sazdano je na ideji vrhunske kontrole kvaliteta i stidljive avangardnosti u novitetima u korist ugradnje ne bas najnovije tehnologije, ali najnovije dobrano proverene tehnologije. Ovakva strategija je uz pomoc upravo takve opreznosti ucinila brendove izuzetno jakim, sa malim brojem falinki i prakticnim nepostojanjem losih serija (toliko je mali procenat tih losih serija, a i kada ih je bilo, uglavnom su se vezivale za odredjena trzista i odredjena doba). Sa takvom filozofijom proizvodnje, kupac je mogao biti siguran maksimalno koliko je to uopste moguce, upravo sa ovim brendovima, da ce mu laptop raditi dugo, dugo...kod Toshibe je cesto baterija kvarila utisak, dok je svu ostalu inferiornost ponudjenog na samom laptopu, pa cak i izuzetno visoke cene povremeno ali svakako primetno vise od konkurencije, prakticno gutala ta pouzdanost.
Danas je situacija drugacija, laptopovi se zbog svoje prebrze tehnoloske zastarelosti usled prebrzog napretka i razvoja HW-a, uglavnom vise ne koriste tokom citavog svog zivotnog veka, vec jedva nesto duze od garantnog roka, pa se cak u zadnje vreme i ti rokovi ne postuju vec do zanavljanja dolazi i pre tog roka. Toshiba je shvatila da joj je u tom smislu iskliznulo tlo ispod nogu pa smo svedoci u zadnjih par godina sve cescih ekstremno niskih cena svojih najjeftinijih modela koji se sada bez posebne gadljivosti ukljucuju u borbu za trziste ne posmatrajuci vise konkurenciju sa visine, vec kroz revidiranu definiciju pojma odnosa cene i kvaliteta. Stoga je i najsnaznije oruzje vrhunskih brendova, usled prebrzog napretka tehnologije, dospelo na marginu kada se radi o individualnim prosecnim korisnicima. U tradicionalnom smislu, stare definicije brendova imaju smisla samo na trzistu poslovnih korisnika, a sto znacajno remeti pricu koju ovde vodimo na forumu u ovoj i slicnim temama.
2. drugom polovinom prethodne godine u zemlju je usla ta magicna falicna serija i kod Toshibe. Rec je o seriji 300 sa gotovo svim svojim inkarnacijama i varijacijama, te je deo kontigenta koji je vec usao u prodaju, dospeo na reklamaciju u dotad nevidjenom procentu. Statistika je neumoljiva i porazna po Toshibu - u zadnjem tromesecju prosle godine vise je delova ugradjeno u Toshibe tokom reklamacije nego u Asus i Fujitsu Siemens zajedno, i to primetno vise. U pitanju su, nazalost, skoro svi delovi, pa kako se kome zalomilo. Hitna intervencija je bila formiranje najsnaznije logisticke podrske u vidu trenutno najkompetentnijeg servisa laptopova kod nas, pa je tu i preuzeta servisna podrska za Toshibu, svi delovi stizu u najkracim mogucim rokovima, ali sve je to samo puko ublazavanje posledica ociglednog promasaja u samom centru magije Toshibinog brenda, u kontroli kvaliteta.
Ja toliko o brendovima i mitovima, smatram da svako sebi treba da odabere sistem na koji ce konfigurisati vlastiti pogled na brendove, posebno na laptopove, upravo spram vlastitih ocekivanja od laptopa. Ko jurca za novom tehnologijom, nema sta da trazi kod Toshibe, kod nje je to skup sport u odnosu na konkurenciju, a vek trajanja mu je izuzetno kratak. Meni licno u poslovnom smislu to ne treba, u mom preduzecu sem jednog Vaia koji zadrzavam uporno iz sentimentalnih razloga, svi radnici rade iskljucivo na Toshibama i tako ce da se nastavi sve dok se nesto ne promeni u odnosu snaga na trzistu, ali vek trajanja mojih masina u mom poslovanju je najmanje trostruko duzi od grantnog roka, i meni je primar da mi za sve to vreme masine rade jer im je tehnologija sasvim, sasvim dovoljna. Zanavljam laptopove iskljucivo zbog toga da budu "fit" a tehnoloski ne moram nista da jurim barem cetiri generacije unazad. E jedino sto bankanrsko poslovanje na net-u prozdere sav RAM, to je neverovatno...to jedino moram da dodajem stalno, ali to vec nije do brenda.
|
Dell ili Toshiba, ili...?
Re: Dell ili Toshiba, ili...?
Re: Dell ili Toshiba, ili...?