Citat:
Ono sto je nasa prednost je sto tim od 5 ljudi koji lansira proizvod kosta $4000 mesecno (npr.) a isti takav zapadni tim kosta $25000 mesecno. Tu outsorcing ne igra ulogu, jer se ozbiljni proizvodi rade in-house, niko ne angazuje Indijce za to. Zasto bi onda proizvod bio visestruko jeftiniji? Nema potrebe...
Jasno, ali $4000 mjesečno isto košta rumunski, bugarski i ukrajinski startup tim, samim tim cjenovno sa aspekta mjesečnih troškova moramo biti u njihovom rangu cijena, sa tolerancijom od max nekih 20%. Zašto će neko sa zapada izabrati da investira u baš srpski tim?
Citat:
i imamo kapitalnu prednost ali je niko ne koristi, jer je mnogo lepse sedeti u nekoj firmi i laditi jaja za 500 evra i usput raditi freelance side-job poslove za benzin i letovanje, nego stisnuti muda i uleteti u startup...
Ovo se nadovezuje na ono gore, oko troškova. Rad u startupima je višestruko teži neko u klasičnoj firmi gdje se lade jaja i pitanje je onda koliko je prosječnom radnika isplativo za 200-300E više preći u startup, pogotovo ako tu lovu može da uzme na dodatnim freelance poslovima, pogotovo ako nema procenat u vlasništvu startupa i prihodima.... Tu onda dolazimo do toga, da onda ta razlika bude 500E, pa se već isplati stisnuti muda. A sad sa tom razlikom skaču troškovi startupa, pa nisu više $4K nego recimo duplo više, čime ispadamo iz konkuretske trke sa ostalim istočnoevropskim zemljama, ukoliko je startup finansiran stranim kapitalom.
Citat:
Jedan jedini inkubator / tehnoloski park koji bi malim programerskim timovima sa kvalitetnom idejom pruzio infrastrukturu i logisticku pomoc da razvijaju proizvode bi napravio Irsku od ove usrane zemlje. Imamo mi programere, nisu oni bas tako losi... ali nema ko da ih pogura u nesto ozbiljnije.
Ono sto programerskim timovima fali da se ispile nije samo menadzment, stvar je mnogo ozbiljnija. Infrastruktura (serveri, high-speed internet), finansiranje tokom development cycle-a, pravni consulting u izboru licenciranja i copywrite-a, merchant accounti za online procesiranje uplata, da ne nabrajam dalje... A sve to moze da obezbedi jedan inkubator.
Ja lično nisam nešto ljubitelj klasičnog inkubator modela, jerbo takvi inkubabatoru u prvom redu bi privukli masu džebalebaroša. Likova koji se kao muvaju oko IT, a slabo znaju šta o poslu i završavanju istog, vise na ES madzone, ta ekipa. Vidio sam lično o onom nazovi inkubatoru u Banjaluci (
http://www.elitesecurity.org/t...ator-Banjaluci-pricam-ti-pricu) kakvi timovi su primljeni u taj inkubator, samo jedan tim je imao članove koji imaju nekog dodira sa IT, i oni su svi redom zeleni... Ostali uopšte nisu imali blage veze s tim. Tako da, teško bi jedan takav inkubator proizveo iole šta valjano, možda, ali bukvalno možda...
Ugavnom, mislim da je mnogo bolji Paul Grahamov model (
www.ycombinator.com), gdje tim dobije lovu za prototip i mentorsku pomoć, a rade sami u svom prostoru i kako znaju i umiju.
Re: (Ne)Produktivnost u Srbiji
Re: (Ne)Produktivnost u Srbiji