Nisam mislio na menadzment ljudskih resursa (nije u listi profesija programa koji pokretac teme zavrsava), inace pctel je u pravu tu skroz: menadzment ljudskih resursa je zapravo skoro kompletno tehnicki posao gde jedino rad sa kandidatima i zapslenima iskace iz toga, ali to nije upravlljanje ljudima vec upravljanje stvarima (KPI-jevi, zahtevi, kvote...) sa elementom rada sa ljudima (intervju, evaluacija, bla-truc).
Da, menadzment timova je ono na sta se misli (ne samo timova naravno, menadzer nekog tima moze da postane rukovodilac dela firme ili kompletne firme)
O cemu pctel prica su predispozicije za taj posao. Neko ko je introvertan i zamaraju ga interakcije sa drugim ljudima nije bas dobar materijal za menadzment ljudi, cak i ako se radi o strogo tehnickom delu firme (tipa menadzer IT odeljenja, specificnost je samo to da ce se baviti upravljanjem IT-specijalizovanih ali to su i dalje ljudi :-). Pretpostavka je da neko ko startuje karijeru zna da li zeli da se bavi ljudima ili stvarima od samog pocetka.
Ima tu jos jedna stvar, koja bi mozda bila korisna korisniku Jorgovan88: kao tehnicki menadzer je tvoja ekspertiza primarna stvar. Naravno, u svakom poslu pa i tom ces imati nadredjene, konfliktne interese, nemoguce rokove i gomilu drugih glavobolja, ali ako si sistemski arhitekta ili projektant softvera tvoj uspeh zavisi bitno od tvog teehnickog znanja.
U menadzmentu ljudi su stvari malo drugacije - tvoj posao ce biti optimizacija procesa ili mehanizma koji se zove odeljenje ili firma. Razlika je sto su "blokovi" tog procesa ljudi a ne softverske ili hardverske komponente. Rad sa ljudima zahteva drugacije vestine i pristupe od rada sa stvarima.
Zasto je ovo bitno? Sustinska stvar: u tehnickom menadzmentu je vecina problema "racionalna" (tehnicka) - deo koji zalazi u rad sa drugim ljudima i ima cesto karakteristike koje ne bi mogao nazvati "racionalnim" je relativno mali (veci od pozicije inzenjera/programera ali manji od upravljanjem ljudi).
U menadzmentu ljudi je stvar obrnuta: fakultetski i MBA programi ce ti dati gomilu alata za tretiranje firme kao gomile procesa sa tehnickim pristupom za resavanje skoro svih problema koji se mogu opisati na taj nacin. To je neophodno i srecom vecina tih organizacionih stvari spada u nesto sto je vec reseno, ali to je zapravo manji deo izazova koje ces imati: veci deo izazova ce biti rad sa ljudima koji ukljucuje sve sto je pctel naveo. Te vestine mozes nauciti iskustvom ali moras imati predispozicije za rad sa ljudima i zelje da se time uopste i bavis.
Zato rekoh da dobro razmislis i, ako mozes, vec sad odaberes da li kao karijeru zelis upravljanje ljudima ili stvarima. Nije neophodno ali ce ti ustedeti dosta vremena ako si vec siguran sta hoces. Ako vec imas dobru ideju onda kao prvi posao mozes da trazis ili tehnicki (programer, IT specijalista i sl.) ili posao koji ukljucuje rad sa ljudima (prodaja, menadzment proizvoda, junior pozicije vezane za rukovodstvo firme itd.)
Ako nisi siguran, od one liste gore izaberi sta ti najvise lezi (ako nisi siguran, pricaj sa profesorima, poznanicima koji rade u IT-u) i pocni odatle. Posle nekog vremena na poslu ce ti postati jasno sta su ti jake strane, sta mozes da usavrsis a sta definitivno ne zelis u zivotu.
DigiCortex (ex. SpikeFun) - Cortical Neural Network Simulator:
http://www.digicortex.net/node/1 Videos:
http://www.digicortex.net/node/17 Gallery:
http://www.digicortex.net/node/25
PowerMonkey - Redyce CPU Power Waste and gain performance! -
https://github.com/psyq321/PowerMonkey